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ca亚洲城高质量发展正当时

ca亚洲城高质量发展正当时

  • 发布时间:2021-07-26
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【亚洲城欢迎您】滴答滴答,时钟已在2021年的年中敲响,可以“质量更高、管理更强”来回顾小结我司上半年的经营成效、改革成果。  产业转型质量更高  上半年,ca亚洲城各项主要经营指标为ca亚洲城今年圆满完成集团下达任务做了较好的铺垫,上半年累计承接任务量超集团下达任务50%及以上,客户维护、市场开拓更具成效,营销战略、订单结构有所优化,多元产业生态格局初步形成;营业收入和利润指标完成较好,各项主要经济指标较去年同期均有不同程

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【亚洲城欢迎您】滴答滴答,时钟已在2021年的年中敲响,可以“质量更高、管理更强”来回顾小结我司上半年的经营成效、改革成果。  产业转型质量更高  上半年,ca亚洲城各项主要经营指标为ca亚洲城今年圆满完成集团下达任务做了较好的铺垫,上半年累计承接任务量超集团下达任务50%及以上,客户维护、市场开拓更具成效,营销战略、订单结构有所优化,多元产业生态格局初步形成;营业收入和利润指标完成较好,各项主要经济指标较去年同期均有不同程

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  滴答滴答,时钟已在2021年的年中敲响,可以“质量更高、管理更强”来回顾小结我司上半年的经营成效、改革成果。
  产业转型 质量更高
  上半年,ca亚洲城各项主要经营指标为ca亚洲城今年圆满完成集团下达任务做了较好的铺垫,上半年累计承接任务量超集团下达任务50%及以上,客户维护、市场开拓更具成效,营销战略、订单结构有所优化,多元产业生态格局初步形成;营业收入和利润指标完成较好,各项主要经济指标较去年同期均有不同程度的增长,但与今年下达内控指标仍存在一些差距。
  ca亚洲城将继续加强战略引领,突出主责主业,贯穿“十四五”规划六大战略任务和“业务深耕与拓展”主线,提振资质、诚信等市场根基,强化市场管理基础,积极优化产业布局、转型升级,创造效益;以集团商业模式改革和项目管理定型为契机,进一步增强项目规范管理能力,想方设法突破“重难点”工作,打赢三大攻坚战,保项目顺利实施、风险化解和形象塑造;不断以放权、赋能、支持等方式,激发分子ca亚洲城内生动力,提升分子ca亚洲城贡献率;持续向科技创新要动力,强化路面材料研发、BIM技术应用、智慧市政建设、科技成果等,不断提升ca亚洲城生存力、竞争力、发展力和持续力。
  党建引领 管理更强
  上半年,ca亚洲城在企业管理创新和改革发展上也铆足干劲,狠下功夫,积极补短板、弱强项、增优势。一是围绕项目成本管控体系建设,ca亚洲城预结算部门、组织机构调整到位;项目投标决策、成本管控五项制度、项目预算制和总额管控落实到位;成本数据库与市场进一步接轨,有关部门定期评审,更具科学性;成本管理工作已形成有关部门联动管控、有效衔接的工作格局。二是财务管理更上台阶,全面财务预算管理体系初步搭建,分子ca亚洲城二级财务核算管理体系初步完善,专业人才引进基本就位。三是不断增强法制建设、合规管理,有效强化内控管理和风险管控,促进合规高效运行。出台采购管理、劳务分包管理、法律事务管理、内控管理等制度办法,规范管理行为;深入开展“以案四改”警示教育,大监督体系协调运行,切实涵养廉洁敬畏的政治生态,筑牢风险防范之墙。四是人才队伍建设更加有力,中层干部力量得到强化,在党建引领下“我为群众办实事”,机关作风更实,干部职工队伍干事创业保持信心、恒心。
  “万事俱备”奋发有为
  下半年的帷幕已经拉开,ca亚洲城高质量发展正当时机,各部室、各单位应顺势而为,乘势而上,努力创造更好的成绩!在党的百年华诞,我们全体党员同志,应学好党史,汲取力量,应立足岗位,做模范先锋,为党旗增辉。
  发展运营部:陈慧

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